vnb-transparenz.de

Die Vision: Produktanbieter werden auf Trustpilot bewertet, Arbeitgeber auf Kunuu . Und Verteilnetzbetreiber auf vnb-transparenz.de.

Damit wird Transparenz geschaffen: wo Dinge besonders gut klappen, wo Dinge gut laufen und wo es hakt. Die Transparenz hilft den Verteilnetzbetreibern dabei, voneinander zu lernen, und ermöglicht den lokalen Eigentümern und Stakeholdern der Verteilnetzbetreiber ein ehrliches Feedback zu der Performance des „eigenen“ VNB. Die Aufsichtsbehörden unterstützt es in ihrer Arbeit. Alle Kunden der Verteilnetzbetreiber können es nutzen, um Verbesserungen bei „ihrem“ VNB vorzuschlagen, basierend auf den jeweiligen Best Practices bei anderen VNB.

Soweit die Vision. Aktuell ist dies noch in Vorbereitung und sucht Mitstreiter. Um die aktuellen Best Practices zu identifizieren, die richtigen Fragen zu stellen und die richtigen Kriterien zu definieren. Und natürlich, um die Daten über die Performance der VNB bereit zu stellen. Und wenn das mal richtig losgeht auch für die Bezahlung von Mitarbeitenden, die sich hier Vollzeit drum kümmern.

Zum Start wurde eine Umfassende Analyse des Status Quo der Verteilnetzbetreiber in der Energiewende durchgeführt: Warum sind die relevant, wo stehen wir heute, was könnte man machen. Die Ergebnisse davon sind hier zu finden, hier gibt es das Hintergrundpapier „Leistungsfähige Verteilnetzbetreiber: Wie Transparenz die Energiewende beschleunigen kann“.

Eine zentrale Erkenntnis dabei ist, dass es aktuell zwar viele gesetzliche Vorgaben für die VNB gibt – aber keinerlei Anreize diese Vorgaben im Interesse und mit Fokus auf Kunden möglichst gut auszuüben. Die einzigen Anreize für VNB in Deutschland sind bislang (1) geringe Kosten und (2) geringe Stromausfälle verursacht durch den VNB. In anderen Ländern war dies bis 1990 genau so. Seitdem hat sich dort aber vieles weiterentwickelt. „Servicequalität“ für den Kunden ist Standard in der modernen Regulierung weltweit.

Genau hierzu finden im Rahmen des NEST-Prozesses der Bundesnetzagentur Anfang 2026 die Konsultation statt. Bislang vertritt die Bundesnetzagentur die Auffassung, dass es keine zusätzlichen Anreize für die Servicequalität von VNB gibt. Die Analyse in dem oben verlinkten Hintergrundpapier steht hierzu in starkem Kontrast. Daher beteiligt sich das 1000 GW Institut aktiv an der Konsultation, informiert und motiviert Netzkunden und deren Verbände für die Teilnahme und stellt relevante Informationen zu der Konsultation bereit.

Parallel werden erste KI-Basierte Websites entwickelt und Tests mit der Erhebung von einzelnen Anwendungsfällen gemacht. Im Rahmen eines Pilotprojektes in Zusammenarbeit mit dem Bündnis Bürgerenergie eV wird im Februar 2026 eine Datenerhebung für die Umsetzung der Gemeinschaftlichen Gebäudeversorgung (GGV) und Mieterstrom durchgeführt. Dies geschieht mit freundlicher Unterstützung der Rainer Lemoine Stiftung.

Weitere Analysen sind aktuell in Vorbereitung und werden veröffentlicht, sobald Daten bereitgestellt werden.

Eine angestrebte Analyse betrifft die für dezentrale Flexibilitäten sehr wichtigen zeitvariablen Netzentgelte (§14a EnWG, Modul 3).

Weitere angestrebte Dimensionen betreffen den Roll Out von Smart Metern und das Ermöglichen der Direktvermarktung von kleinen PV-Anlagen.

Wer Ideen und ggf. sogar Daten für weitere Kriterien und Dimensionen der Performance von VNB hat, oder die Idee unterstützen möchte, zB. mit einer Masterarbeit Mitarbeit an Open-Source-Tools oder mit konkretem Feedback – gerne melden!

POG 2035: Smart Meter für Alle durch Kostenreduktion

Die Idee:

Smart Meter sollten zum Standard werden für alle Stromabnehmer. Doch ist solch ein „Full Rollout“ mit den aktuellen Kosten nicht sinnvoll möglich. 120 EUR pro Jahr kostet der Betrieb eines Smart Meters aktuell. Über 8 Jahre sind dies 960 EUR.

Erste Gespräche mit Experten haben gezeigt, dass eine POG von unter 20 EUR langfristig durchaus möglich ist. Die Hardwarekomponenten inklusiver der enthaltenen Halbleiter können günstig produziert werden, Innovationen in der Datenübertragung lösen aktuelle Probleme der Konnektivität, im Hintergrund benötigte IT-Systeme können effizient und zu wettbewerblichen Kosten bereitgestellt weden. Diese Hypothesen sollen durch Detailanalysen validiert oder falsifiziert werden und für eine wissenschaftliche Leserschaft für weitere Analysen und als Diskussionsgrundlage veröffentlicht werden.

Was wird gebraucht:

Hardware- und Software Experten für Interviews und Feedback; Bachelor- oder Masterstudenten der Ingenieurwissenschaft, Professor & Lehrstuhl für evtl. Auftragsarbeiten für philantrophische Auftraggeber.

Barrieren Priorisieren

Die Idee:

Gerade im Bereich der Gebäude-PV können auch kleine Hürden große Effekte haben. Diese machen einzelne PV-Anlagen unnötig teuer, aber auch die Energiewende als ganzes. Aber welche Hürden sind besonders relevant, was sollte prioritär angegangen werden? Mögliche erste Fokussegmente sind PV-Anlagen auf Gewerbedächern oder auf Mehrfamilienhäusern.

Was wird gebraucht:

PV-Installateure für Interviews. Bachelor- oder Masterstudenten der Ingenieurwissenschaft.